「指導」で終わらせない。
現場と共に汗をかき、
本質的な利益を生む伴走者。
それが
【久保丈夫コンサルティング事務所】

現場密着の改善指導で、営業利益率向上と生産性改善を実現。
賃上げ原資を生み出します。

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こんなお悩みありませんか？

多くの中小企業が
同じ悩みを抱えています

  • 改善したいが、
    どこから手を付けてよいかわからない

  • 昔ながらの体質から抜け出せず、
    属人的な業務が続いてしまっている

  • 売上は伸びていても、
    原価管理が不十分で利益が上がっていない

  • 原材料費高と
    賃上げ費用捻出で困っている

  • 社内に活気がなく、
    社員のモチベーションが上がらない

当事務所について ABOUT US

活気なき現場を、自走する組織へ。教えるだけの指導ではない「共創」の改善を
久保丈夫コンサルティング事務所は、製造業を中心に業務改善・原価改善を通じて「賃上げ原資の創出」を支援します。元メーカーの経営企画部長としての実務経験を活かし、現場に入り込んで在職中の10年間で営業利益率を20％へ改善した確かな実績があります。
当事務所について

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製造業の原価改善から、全業種対応の業務プロセス改革、社員のスキルアップを促す研修プログラムまで、企業の収益力向上に直結するメニューをご用意しております。
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VOICE お客様の声

「3ヶ月で会議コストを半減し、生産性向上の第一歩を実感」
「豊富な経験と先見性で、良い仕組みを構築」
「ベテラン頼みの人海戦術から、整流化されたプロセスへ進化」
「原価低減活動を組織化し、赤字寸前から脱却」

実際に改善支援を受けられた企業様の事例や、賃上げ・利益率向上に成功した成果をご紹介します。
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STAFF スタッフ

大手メーカーでの海外駐在や経営企画部長を歴任し、数々の現場を立て直してきたコンサルタント・久保丈夫が直接サポートいたします。
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